• Revisar su propósito para que pueda ir más allá de la necesidad de supervivencia cortoplacista y se pueda optimizar la contribución social y ambiental (lo que retornará en mayor felicidad!)
• Reflexionar sobre la conveniencia de poner en marcha formas de gestión avanzada basadas en la autogestión y en la plenitud del equipo, considerando los principios de la felicidad laboral.
• Contribuir, en la medida de lo posible a la generación de empleo, de la máxima calidad posible, ya que este es uno de los factores que más contribuyen a nuestro bienestar tanto individual como colectivo.
• Aprender, compartir y colaborar con otras organizaciones porque de esta situación solo podemos salir de forma conjunta.
• Incluir en la medición del desempeño empresarial otros parámetros complementarios a los puramente económicos que permitan reflejar la verdadera situación del bienestar de las empresas.

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